Na początku studium wykonalności (tak samo jak i biznesplanu) zamieszcza się krótki opis zawartości opracowania. Przedstawione są cele i zakres opracowania, podmiot zlecający, użyta metodyka oraz krótkie zaprezentowanie wszystkich części opracowania. Ta część opracowania, mimo że zamieszczona na początku, pisana jest zazwyczaj na końcu. W literaturze proponuje się różne struktury tego rodzaju opracowania.

Panuje względna zgoda, że biznesplany i studia wykonalności powinny zawierać:

• wstęp,
• streszczenie projektu,
• strategię marketingową,
• plan marketingowy,
• plan techniczny,
• plan organizacyjny,
• plan finansowy,
• wnioski.
  

Występują różnice w proponowanej kolejności przedstawionych wyżej rozdziałów, często łączy się niektóre z nich. Abstrahując od akademickiej dyskusji na temat kolejności i zakresu poszczególnych rozdziałów należy pamiętać, że tak biznesplan jak i studium wykonalności składa się z trzech podstawowych części.

W pierwszej znajduje się opis co zamierza wytwarzać organizacja i jakie są szanse rynkowe "produktu". Konkluzją tej części jest prognoza przychodów.

W drugiej znajduje się opis procesu inwestycji oraz produkcji. Jej zwieńczeniem jest prognoza kosztów rozpoczęcia i utrzymania przedsięwzięcia.

W trzeciej części informacje z obu wcześniejszych poddawane są wszechstronnej analizie w celu wydania opinii o opłacalności wdrożenia rozważanej inwestycji.