Info Consulting: biznesplan, studium wykonalności, analizy finansowe, fundusze unijne

ANALIZA EKONOMICZNA (KOSZTÓW I KORZYŚCI) PROJEKTU - CBA

RÓZNICE MIĘDZY BIZNESPLANEM A STUDIUM WYKONALNOŚCI

WSTĘP - STRESZCZENIE PROJEKTU

STRATEGIA I PLAN MARKETINGOWY

PLAN TECHNICZNY I ORGANIZACYJNY

ANALIZA FINANSOWA

RAPORT O ODDZIAŁYWANIU NA ŚRODOWISKO

W przypadku inwestycji niekomercyjnych lub częściowo niekomercyjnych, standardowa analiza przychodów i kosztów nie jest wystarczająca. Jak bowiem policzyć opłacalność wybudowania drogi gminnej lub remontu skrzyżowania, jeżeli inwestycja nie przynosi przychodów pieniężnych? Odpowiedzią jest analiza ekonomiczna. W praktyce najczęściej stosowanymi podejściami analizy ekonomicznej inwestycji są:

- analiza kosztów i korzyści (CBA),
- analiza efektywności kosztowej.

CBA - Cost and Benefits Analysis, jest próbą skwantyfikowania niepieniężnych efektów realizowanej inwestycji. Przykładowo, dla remontowanej drogi mogą to być efekty w postaci mniejszego zużycia samochodów (przychodem jest więc oszczędność na kosztach napraw pojazdów), mniejszej wypadkowości (koszt leczenia, koszt utraty życia, koszt naprawy samochodów). W przypadku doprowadzenia bieżącej wody do wsi, zyskiem może być np. zmniejszona zachorowalność mieszkańców. Wykorzystując dostępne badania naukowe często - bo nie zawsze (!), możliwe jest przełożenie korzyści z realizowanej inwestycji na konkretne przychody, które następnie można poddać analizie finansowej. Warunkiem skuteczności stosowania CBA jest dostęp do badań krajowych oraz zagranicznych oraz rzetelne ekstrapolowanie posiadanych danych na analizowaną sytuację. W przypadku dużych inwestycji możliwe jest przeprowadzenie dedykowanych badań, np. zbadanie natężenia i rodzaju ruchu w przypadku inwestycji drogowej, czy prześledzenie historii chorób mieszkańców w przypadku rekultywacji terenów zanieczyszczonych. Gdy budżet projektu nie pozwala na tego rodzaju analizy, konieczne jest wykorzystanie badań z innych obszarów i stosowanie analogii. Problematyka właściwego stosowania CBA należy do najtrudniejszych w analizie opłacalności projektów inwestycyjnych.

Analiza efektywności kosztowej jest podejściem znacznie prostszym. W sytuacji, gdy oszacowanie metodą CBA nie jest możliwe lub też wiadomo, że dana inwestycja po prostu musi zostać zrealizowana, można zastosować analizę porównawczą różnych wariantów inwestycji i wybrać tą o najniższych kosztach. Niestety metodyka ta bywa zbyt często nadużywana przez podmioty realizujące studia wykonalności, co jest powodem odrzucania projektów przez organy przyznające fundusze na realizację inwestycji.